| 序号 | 客户名称 | 客户等级 | 行业 | 客户经理 | 年度业绩 | 客户背景及业务目标 | 月度计划 | 月度总结 | 历史业绩 | 商机金额 | 拜访 | 未更新 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | GKA | 交通运输 | 张明 | 目标 500.0万 已达成 100.0万 20.0% | 主营高速公路运营管理，目前正在进行数字化转型 | 基本原则：
1) 月度目标不是单纯<0/4000 | 1、周梳理要围绕月度目标分析展开和差距，并制定下周的工作计划：要想突破0/4000 | 15天 | |||||
| 2 | LKA | 轨道交通 | 李华 | 目标 400.0万 已达成 300.0万 75.0% | 负责天津地铁的运营和维护，有较大的IT系统需求 | 基本原则：
1) 月度目标不是单纯<0/4000 | 1、周梳理要围绕月度目标分析展开和差距 | 3天 | |||||
| 3 | 泛KA | 能源电力 | 王强 | 目标 0.0万 已达成 0.0万 0.0% | 大型能源投资集团，涉及电力、燃气等多个领域 | 基本原则：
1) 月度目标不是单纯<0/4000 | 1、周梳理要围绕月度目标分析展开和差距 | 45天 | |||||
| 4 | GKA | 汽车检测 | 赵敏 | 目标 500.0万 已达成 500.0万 100.0% | 国内权威的汽车技术研究机构 | 基本原则：
1) 月度目标不是单纯<0/4000 | 1、周梳理要围绕月度目标分析展开和差距 | 1天 |